À PROPOS

Plus de 13 ans de conduite du changement et d’accompagnement à la transformation

Elsa Laugareil

Transformation IA & Digitale / Développement des Compétences / Conduite du changement / Culture / Gestion de projet

L’humain au centre de chaque transformation.

Depuis 13 ans, Elsa accompagne les transformations, depuis le terrain, avec les équipes, et avec l'humain comme boussole. Conduite du changement, IA, développement des compétences : des contextes différents, une conviction constante. Les transformations réussies ne sont pas celles qu'on déploie sur les gens. Ce sont celles que les gens s'approprient.

De formation ingénieure et passionnée par les systèmes humains et organisationnels, Elsa adopte une approche systémique et pragmatique : elle écoute les enjeux réels, comprend le contexte unique de chaque organisation, et conçoit des accompagnements sur mesure qui garantissent l'adoption et l'ancrage des transformations.

Domaines d’expertises

Son expertise couvre :

  • Transformation IA : sensibilisation, facilitation de la Fresque de l'IA®, accompagnement à l'adoption par les équipes et aux projets IA en organisation.

  • Transformation Digitale : conduite du changement, adoption des outils et des pratiques, déploiement en contexte multiculturel.

  • Développement des Compétences : parcours de formation, mentorat, accompagnement individuel et collectif aux transitions professionnelles.

Clients B2B

Ses clients B2B (Enedis, Crédit Agricole, Européenne de Caution, SURICATS Consulting…) témoignent de sa capacité à mobiliser les collectifs et à garantir des résultats concrets et durables.

Voir toutes les références →

Mentorat Professionnel

Elsa met également son expertise au service de l'évolution professionnelle individuelle.

Pour les professionnels en transition, en quête de clarté stratégique ou souhaitant accélérer leur parcours, elle propose un accompagnement structurant, humain et ancré dans les réalités du marché.

Soutien à l'évolution professionnelle →

L’APPROCHE EVEASION

Une collaboration en 3 étapes

  • Qualifier

    Cadrer ensemble la réponse adaptée à votre besoin et définir précisément les modalités de mise en œuvre :

    Gouvernance de projet, acteurs impliqués, périmètres d’activités, jalons clefs, modalités de communication.

  • Déployer

    Mener à bien votre plan d’actions avec pragmatisme, agilité et engagement.

    Une Gestion de Projet mêlée à une Conduite du Changement sur-mesure, en Test & Learn, au plus juste pour votre organisation.

  • Ancrer

    Assurer l’ancrage des apprentissages, des pratiques et des changements par une autonomisation progressive des équipes.

    L’écoute et la mesure de résultats accompagnent cette phase d’ajustement nécessaire à la cohérence et la pérennité de votre projet.

La raison d’être et d’engagement d’EVEASION : L’HUMAIN

Travailler avec EVEASION c'est :

  • concrétiser des activités de valeur

  • s'appuyer sur un travail d'équipe fondé sur la confiance et le bon sens

  • partager un socle de valeurs clefs

Confiance, Respect, Transparence, Courage, Optimisme, Équité, Solidarité, Qualité, Tolérance, Bienveillance

L’écosystème EVEASION

  • H2PRO - IT Mentorship

    Expertises en Technologies de l’Information et Gestion de Talents sur l’Espagne

  • Suricats Consulting

    Expertises en Technologie de l’Information & Durabilité sur la France

  • Margaux Maugeais

    Responsabilité d'entreprise et Numérique durable

  • Mathieu Durrande

    Coach, Designer y facilitateur de processus de transformation